对于每一个关心企业发展的人来讲，“如何保持企业的基业长青”永远是一个被关注最持久的命题。那么到底是什么成就了那些伟大的企业？著名的管理学大师彼得•德鲁克曾经说过，经理人是企业中最昂贵的资源，而且也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源。企业的目标能否达到，取决于经理人管理的好坏，也取决于如何管理经理人。正如大师所言，管理人员的能力水平和个性特质决定了企业的经营状况和发展前景，领导力评估已经成为了企业发掘、评价和发展领导人才的常用方式。
据国外一项基于实际企业的调研数据表明，全球百强企业中“领导力发展计划”均被纳入到公司的战略中，是企业人才战略的重要组成部分。而在国内，很多大型企业也在人力资源开发规划之中，构建基于企业核心领导力模型的评估与发展中心，使用专业的测评评估工具对管理人员进行全面的评估和考察，并分别针对个人和组织进行诊断分析，进行有针对性地培训提升，这使得他们的人才发展策略能够充分支持公司战略上对人员的需求……
世界经理人测评系统以全真企业人才测评应用系统 + 整套人力资源教学解决方案，真实再现人才测评工具在人力资源管理工作中的应用。系统内涵丰富，多层次互动，基于国际领先的心理测量学技术 —— 项目反应理论( Item Response Theory, IRT )建立。系统的维度构成结合著名心理学家吉尔福特的能力分类理论，同时考虑企业人力资源应用的需要，共包含九大维度，能够全面考察测试者的各种能力，满足不同岗位的需求。