世界经理人经理测评-关于我们

  对于每一个关心企业发展的人来讲,“如何保持企业的基业长青”永远是一个被关注最持久的命题。那么到底是什么成就了那些伟大的企业?著名的管理学大师彼得?德鲁克曾经说过,经理人是企业中最昂贵的资源,而且也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源。企业的目标能否达到,取决于经理人管理的好坏,也取决于如何管理经理人。正如大师所言,管理人员的能力水平和个性特质决定了企业的经营状况和发展前景,领导力评估已经成为了企业发掘、评价和发展领导人才的常用方式。


  据国外一项基于实际企业的调研数据表明,全球百强企业中“领导力发展计划”均被纳入到公司的战略中,是企业人才战略的重要组成部分。而在国内,很多大型企业也在人力资源开发规划之中,构建基于企业核心领导力模型的评估与发展中心,使用专业的测评评估工具对管理人员进行全面的评估和考察,并分别针对个人和组织进行诊断分析,进行有针对性地培训提升,这使得他们的人才发展策略能够充分支持公司战略上对人员的需求……


  世界经理人测评系统以全真企业人才测评应用系统 + 整套人力资源教学解决方案,真实再现人才测评工具在人力资源管理工作中的应用。系统内涵丰富,多层次互动,基于国际领先的心理测量学技术 —— 项目反应理论( Item Response Theory, IRT )建立。系统的维度构成结合著名心理学家吉尔福特的能力分类理论,同时考虑企业人力资源应用的需要,共包含九大维度,能够全面考察测试者的各种能力,满足不同岗位的需求。


  世界经理人测评系统核心价值


  · 管理胜任力:

世界经理人研究人员经过多方面的考察和验证,建立了管理人员胜任力模型,对管理人员的工作表现具有较高的预测力。


  · 测验定制,自由组合:

每个功能模块配置一组测验,企业可以根据具体需要和时间条件选择最恰当的测验组合。


  · 解决方案式报告:

系统将测验结果汇总整理,深层次挖掘,生成针对人力资源某一模块(招聘、选拔、后备、培训发展、诊断)的解决方案式报告,用户可以得到具体的招聘建议、选拔建议、培训建议等与人工高级服务等值的信息。


  · 便捷的甄选排序功能:

外部招聘、评估选拔和干部储备模块均设置评估选拔中心,为企业提供参测者的报告和甄选排序结果。


  · 个性化设置:

在外部招聘、评估选拔和干部储备模块,用户可以根据不同岗位的需求设置不同的核心维度和参照标准,增加了用户重点关注的素质项目的重要性。


  · 高级功能:

实现了世界经理人测评结果与企业已有胜任特征模型的对接,用户可以将自己已有的胜任特征模型与世界经理人的素质测评结果进行对接,最终以客户自己的胜任特征呈现出参测者的胜任力报告,帮助用户判断参测者的岗位胜任特征。